启动2019年科医管理论坛第一讲，大咖来院传经送宝

1月15日下午，我院诚邀原上海交通大学附属第六人民医院院长何梦乔教授来我院传经送宝，何教授就医院的内涵建设——作“如何做一名合格的科主任？”专题讲座，院领导、全体科主任、护士长及部分业务骨干近百人参加了此次培训。

何教授利用一个半小时的时间，首先从组织体系、学科建设、综合管理三个方面，对科主任功能、地位及主要职责、能力建设要求、如何建立健全院长领导下的科主任负责制进行了详实的解读；同时结合管理内容中等级医院评审的要求、质量安全的管理、收支财政的管理以及在综合管理中需要掌握的方法、横向纵向管理体制下如何作出合理的规划和计划等方面，何教授给在座的管理者指明了方向。

其次，何教授就目前医院科主任注重抓业务工作，事无巨细，不善于授权等存在的短板，提出“如何做一名合格的科主任？”，一名合格的科主任应具备的素质：一是要引领学科进步和快速发展，学习能力、知识水平、综合素养都要领先于他人；二是作为学科带头人，一定要有渊博的学识，精湛的技术，扎实的科研功底，丰富相关学科知识，深厚的科学素养；三是科主任作为科室管理的直接负责人，要加强管理知识的学习，不断提高自己的领导能力，管理能力和全方位的水平。

另外，科主任还要注重科室文化建设。科室文化与凝聚力相辅相成、缺一不可，凝聚力是科室竞争力的基石。作为一个科室，全科一盘棋、凝成一股绳、步调一致向前进，才能在同行竞争和事业发展中取得胜利。实践说明，以科室文化为基础，以科室凝聚力为依托，以科室团结为核心，以医疗为主线的各项工作才能走在同行的前列。

最后，在半个小时的互动环节中，我院各位科主任积极发言，将自己在科室管理中遇到的困难和迷惑，真诚地向何教授请教，何教授一一作答。大家纷纷表示受益匪浅。近两个小时的培训，进一步提升了管理者们对自身角色的认识，对科室工作规划和发展目标也有了更清晰的思路。

新的一年里，各位管理者将不断完善自我，掌握领导技巧，做好科室管理，为进一步加强三级综合医院评审及医教研发展添砖加瓦！