我院举办第一次中层干部能力提升培训班

11月11日、11月12日，在我院行政楼二楼会议室，举办了第一次中层干部能力提升培训班。苏州市卫计委副主任、我院院长沈洁、副院长王诚、王琛、卢建林、吴雪良及全体中层干部出席此次培训班。

培训班开始前，沈院长做开幕致辞。沈院长表示，医院正式启用至今也近半年，在这半年里，医院渐入正轨，一切都朝着好的方向发展。回过头来看，也有许多不足的地方，所以特地把所有中层干部召集起来，举办一个培训班，共同交流学习。所以这次我们请来了两位讲师，一位是中山大学硕士研究生导师、兼职教授，广东医学院硕士研究生导师、兼职教授，佛山科技学院医学院兼职教授谭家驹，一位是美华医疗集团副总裁、上海美华妇儿医院运营总监高燕萍博士。这次培训机会难得，希望大家认真听讲，并能从中学到东西。

谭教授以《新医改形势下怎样当好科主任》为题，以管理中可能出现的三大类问题为切入点，详细讲述了成本、科室全局规划、品牌对医院的重要性等方面。

高博士以《提升现代医院执行力》为题，通过执行，执行中各自的角色，西点魂，推动执行的管理渗透，执行的战略、原则预防针五大方面展开。讲解过程中，通过大量生动的案例，深入浅出的进行讲述。

最后，沈院长做总结发言。沈院长表示两位讲师的演讲一气呵成，非常精彩。医院的建设不单单是从管理，关键是用心建设，正如我们大门口心桥的寓意一样，要用心来对待每一位来院的客户，另外，也教会我们医院的管理要打破成规，开创给面子的管理模式，带领团队成为高执行力的团队。希望在做各位通过这次培训班，不光是感悟，更要在行动上有所得。