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医院新闻

全国医疗品牌大咖齐聚 现代医院品牌管理该这么做

2018-07-16 作者:社会营销处  来源:社会营销处 浏览量:



      医院投用两年多,实现营收翻番;业内业内“短视频NO1”的“深小卫”,带来攻略秘籍;医疗界“网红黄埔军校”的郑州市人民医院,手把手教你打造网红;科普界泥石流“恩哥聊健康”,冲出科普重围屡屡10万+……7月13日至14日,由《医学界》主办,我院承办的2018现代医院品牌管理研修班,可谓充实而又干货满满,引得全国各地的宣传人大呼过瘾。


      开幕式上,苏州市卫计委副主任、我院院长沈洁,医学界传媒总编张凌分别致辞。沈洁院长表示,随着社会环境的变化,新媒体的发展,群众接收和反馈信息渠道的多元化,品牌建设和品牌管理早已不是私营业主的“专权”,各大公有机构也纷纷“觉醒”,吹响了“品牌建设和管理”的号角,各级医院也不例外。过去“好的医院不需要宣传、不好的医院宣传了也没用”的想法正朝着“不做好宣传,就落后”改变。越来越多的医院认识到:好医术+好口碑,才能留住患者。这就要求各家医院都形成品牌,吸引患者。


      张总编提到,举办本次2018现代医院品牌管理研修班的初心很朴素。几乎每年都会有现象级的大IP出现,2016年上海卫计委的《人间世》,2017年武汉人民医院的《三生三世》,今年深圳卫计委的《戏精女护士》等等。这些极具社会影响力、极富传播力的作品,体现了医疗宣传精英的创造力、想象力和工作实力。在医院品牌建设越来越重要的今天,作为业内最先服务医院品牌建设的行业媒体,《医学界》有义务为大家持续提供这个交流平台,共同学习切磋,把中国医疗品牌建设推向新高度。


      作为第一个授课的嘉宾,沈洁院长以《一家新医院的品牌建设如何从0到1》为题,分享了自己对“品牌建设”的看法。作为一位有着丰富经验的管理者,他坦言自己深知品牌建设和管理的重要性,所以在医院投用之前,他就已经开始了品牌建设的摸索,并最终决定打造“智慧医院”。课程中,沈洁院长分别从智慧医院、文化内涵、医疗品牌、新闻品牌、公益品牌这几大方面,和与会嘉宾分享了医院投用两年来所取得的成果。独特的发展理念,清晰的宣传思路,数次赢得了与会人员的掌声。



     深圳卫计委宣传处处长王岭则以多个短视频开场,引得现场参会人员拍案称奇,求知若渴。新媒体达人该懂的攻略秘籍、做好短视频的9大绝招、新媒体文章的起承转合、公众号制作的几大窍门……王岭处长毫无保留地在现场进行了分享。诙谐幽默的语言、一针见血的评价、精彩的干货分享,除了让与会嘉宾频频称道外,更是吸引了我院不少职工自发前往会场蹭课,现场甚至有不少人还发出感叹:有着这样一位脑洞大开的宣传处处长,怪不得“深小卫”能称霸医疗短视频,稳坐江湖杠把子的交椅。



      郑州市人民医院纪委书记宋连英以《正能量“网红”的树立与传播》为题,为与会嘉宾讲解了“医界网红黄埔军校的建设之路”。让人艳羡的是,该院的多位医疗界网红曾多次登上无数宣传人眼红的央视系列节目——《新闻直播间》《朝闻天下》《24小时》。对于网红的宣传策略,宋书记将其凝炼为短短的24字:认真研究精心策划、主动引导集中采访、循序渐进逐步推出。


      上海红房子医院妇产科专家、妇女之友——“恩哥聊健康”公众号运营者邹世恩则分享了医生做10万+科普的套路。他认为,科普文有四个要素非常重要——选题、切入线、标题、内容叙述。好内容要通俗易懂,要有故事性,要和明星搭个边,偶尔来点小创意。写作方法要多样性:剪短式问答、文字为主配点图、能自己画最好。还要注意,医生科普一定要保护患者隐私。对于科普的金标准,他自有一套看法:吃瓜群众看得懂、吃瓜群众愿意看、吃瓜群众愿意转、吃瓜群众记得住。



     上海市儿童医院社工部主任钮骏以自己20多年的公益活动经历为引子,向大家分享了各种省力省事省钱(最好不花钱),但参与者多、媒体报道多、社会反响好、民众美誉度高的公益活动方案。从一个普通志愿者,成长为志愿小分队领队、带领10几人,再是志愿团队的管理者,最后协调、负责医院整体公益活动,钮骏认为,运营公益活动,整合资源、善于激励,非常重要。从“捐发志愿库”到“爱心捐发地图”到“为爱捐发公益基金”再到“爱心假发联盟”,上海儿童医院的公益活动策划让人拍案叫绝。现场与会嘉宾甚至直接向钮骏申请了进修名额。



      医疗自媒体大V@医冠清瘦表示,在人人都有话语权、信息传播以“秒”计算的当下,医院处理舆情的方法和策略是否得当决定:要么,被民众唾沫星淹没;要么,成功反转,使之成为自己“品牌”雄起的活动。他通过各类实例向与会者阐述了医院品牌建设中认知的重要性:这绝不是特定个人的事。它需要医院各个部门、机构,能随时分享好人好事好选题以及真实细节等。尤其在突发事件下,医院出于品牌维护目的,要遵循五步走战略:1.争取时间;2.细致核查;3.争取主动权;4.给予满足(包括媒体、受众、当事方);5.保持互动。


      医学界传媒助理总编燕小六则以“如何通过一些小优化,让医疗机构义诊、健康咨询、免费查体、医疗援ABCD等活动的效果翻番”为引,和大家分享了一些小诀窍。如在义诊、科普教育对象的招募上,要结合临床医疗和相关科室的需求,标的用户特征。牢记“用户在哪里,我们的招募入口就在哪里”这一准则。另一方面,则要通过用户生成内容,即义诊要做啥,主要说、做什么,该由谁(临床专家)镇场,这些信息都可以通过公众号用户留言、第三方调查平台等,向目标用户收集。



     课程最后,“医学界”新闻部执行主编郑华菊回望了“医学界”公众号的5年运营之路,分享了该号从0到150万用户的经验教训。“抢得先机”是第一步,其次就是定位明确。郑华菊分别举了2013年温岭杀医案安徽阜阳麻醉医生吴辉连日值班不幸猝死的案例,进行解读。除了介绍当年的几场硬仗,郑华菊也结合多个案例,总结了选题、标题等运营方面的经验和教训,为在场学员提供借鉴。


     短短两天的课程,于全体宣传人而言,即是一场品牌巅峰之旅。